MONITORAGGIO

TASK 1. Processo di esecuzione

II processo di esecuzione riguarda l’insieme di attività coordinate, che consentono di assicurare la realizzazione di quanto pianificato: sviluppare il Comitato di progetto,all’avvio delle attività (strumento/luogo di confronto predisposto alle scelte tecniche/organizzative);dirigere i lavori di progetto (tempi, costi, risorse),adattando il timesheet ai tempi d’attuazione dell’Avviso;sviluppare piani di risposta ai rischi; distribuire dati riguardanti l’avanzamento lavori (momenti di informazione e formazione);piano di comunicazione.

TASK 2. Processo di controllo

Il processo di controllo del progetto si articola in una serie di attività da espletarsi nel seguente ordine: rilevazione dei dati effettivi di avanzamento (monitoraggio); confronto tra i valori rilevati e quelli pianificati (baseline) alla data di avanzamento; evidenziazione degli eventuali scostamenti e delle performance di progetto (intermedie); valutazione delle cause che hanno comportato gli scostamenti

TASK 3. Analisi del rischio e modalità di mitigazione

Dall’analisi delle task sono emersi i rischi principali afferenti alle due fasi, quella di campo e quella in post raccolta; per ognuno sono state definite eventuali misure di mitigazione.
R1 fenomeni atmosferici imprevisti M1 monitoraggio delle previsioni meteo/irrigazione di soccorso/sistemi copertura antigrandine – R2 attacco patogeni non prevedibile M2 monitoraggio dei bollettini fitosanitari
R3 mancato/cattivo funzionamento macchinari in azienda e/o laboratorio M3 dotazione di gruppi elettrogeni e monitoraggio funzionamento infrastrutture.